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O Bankmanager opera com interface com os principais ERPs do mercado e garante experiência Open Banking aos mais de 4 mil usuários cadastrados



A Finnet, empresa de tecnologia financeira com atuação de mais de 18 anos no mercado, possui uma plataforma de gerenciamento de operações financeiras para empresas que unifica diversas funções em um mesmo ambiente. O Bankmanager otimiza a rotina do departamento financeiro com agilidade e qualidade, funcionando como Internet Banking multibanco e multiempresa.

A solução modular apóia as empresas na rotina e automação de pagamentos – como de folha, tributos e fornecedores - e cobranças, além de oferecer uma plataforma para consolidação de extratos. De acordo com Ori Brandão, CMO da Finnet, a solução se mostra perfeita para gestão de aprovação de pagamentos, já que funciona através de um único app, eliminando a necessidade de múltiplos tokens, com total segurança. “A plataforma é segura e criptografada, passando por avaliação e auditorias mensais, e oferece a garantia de não ter manipulação humana dos arquivos”, afirma.

Solução integrada aos principais sistemas

O Bankmanager é uma plataforma unificada, com interface simplificada de uso, e que possui integração com os principais ERPs do mercado. Desta maneira, seu uso é indicado para empresas de todos os portes. “Temos como principal diferencial o nosso sistema de atendimento, que opera em 24x7. Além disso, segundo dados repassados por clientes, as plataformas da Finnet são mais eficientes e com funcionalidades mais objetivas do que as outras opções do mercado”, afirma Ori.

A plataforma já está disponível ao mercado há alguns anos, mas continua a ser uma das poucas soluções que oferecem aos clientes a flexibilidade de trabalharem com quantos e quais bancos desejarem. Isso permite uma experiência verdadeira de Open Banking aos clientes B2B. São mais de 80 bancos homologados e 4 mil usuários ativos. Somente nos últimos 12 meses foram mais de R$565 bilhões de pagamentos trafegados dentro do Bankmanager.

Plataforma permite mais agilidade e facilidade nos processos financeiros

A Myralis Pharma, uma das maiores indústrias farmacêuticas do Brasil, focada em vitaminas e suplementos, encontrou na Finnet uma solução para o seu time financeiro. De acordo com Lia Teixeira, Financeiro na Myralis, a utilização da ferramenta possibilitou agilidade nos processos diários de pagamentos da empresa.

“Quando começamos a trabalhar com vários bancos, enfrentamos dificuldades com vários acessos, senhas, tokens. Era um grande problema para a vice-presidente, que relatava problemas durante a execução de tarefas através do celular. Hoje, com o Bankmanager, em apenas uma plataforma ela consegue fazer tudo, e ainda gerar relatórios simplificados para as mais de 1500 transações que realizamos mensalmente”, afirma Lia.

Com o Bankmanager, a Myrallis obteve grandes resultados expressos, principalmente em diminuição de erros e redução de horas operacionais - que antes aconteciam com o uso manual dos sistemas – além de estar em compliance nas operações financeiras.

Sobre a FINNET:

AS PRINCIPAIS SOLUÇÕES PARA ORBITAR NO SEU ERP

Há mais de 18 anos no mercado, simplificando a gestão financeira de empresas através de softwares de gestão empresarial, automação de processos e transmissão de dados (EDI e RPA). Queremos ser o complemento ao seu ERP, fazendo com que a Finnet seja a principal solução que orbita dentro dele. Com isso, conseguimos entregar o upgrade tecnológico que seu processo financeiro precisa!


Hoje é um dia especial para nossa querida cidade de Goiânia, pois registramos e parabenizamos o nosso prefeito Rogério Cruz pela passagem do seu aniversário.  Com uma gestão feita com as pessoas de Goiânia, o trabalho do prefeito Rogério Cruz é dedicado a resolver problemas e melhorar a vida dos goianienses

Fotos: Facebook Rogério Cruz.

Que o tempo seja sempre o seu melhor  parceiro, trazendo serenidade, equilíbrio e sabedoria.

Desejo força e entusiasmo para superar eventuais obstáculos da vida, para que possa implementar os mais importantes projetos para o futuro de Goiânia.

Continue administrando, cuidando dos bens e das causas públicas e respeitando a todos, sempre pautado na humildade e na força de vontade de fazer o bem de forma ética e humana.

Que Deus ilumine seus caminhos, para que, prossiga na trilha do bem, trabalhando cada vez mais em prol da nossa terra e da nossa gente, como vem fazendo dia após dia.

Parabéns Rogério pelo belo trabalho desenvolvido em nossa cidade. É um exemplo de homem, pai, esposo, amigo e grande líder.

Que Deus sempre lhe dê sabedoria para governar, vida longa e muitos motivos para comemorar hoje e sempre.

Muita saúde, amor, paz, fé, esperança, alegrias e prosperidade!

Feliz aniversário, Prefeito!

Uma homenagem do povo de Goiânia ao prefeito e líder da capital de todos os goianos, Rogério Cruz.


Hoje é dia de programa Cidades e Condomínios com Paulo Melo. A 5º temporada do Programa Cidades e Condomínios do DF apresentado pelo jornalista Paulo Melo recebe nesta quarta-feira, 1° de setembro, Rodrigo Delmasso, vice-presidenta da CLDF, e Marcelo Cunha, Assessor Especial do Governador Ibaneis Rocha. O programa vai ao ar às 18h


O programa tem o slogan – a união entre as cidades e os condomínios, na TVCOM/DF no canal 12 da NET. "O projeto do programa Cidades & Condomínios é mais um braço da nossa campanha de fortalecimento da comunicação das cidades e condomínios com os seus moradores", comenta Paulo Melo.

Os convidados do programa de hoje são:  Rodrigo Delmasso, vice-presidenta da CLDF, e Marcelo Cunha, Assessor Especial do Governador Ibaneis Rocha.  Apresentado com muita descontração, o programa recebe personalidades das cidades e dos condomínios, com debate regado ao bom entretenimento do telejornalismo, que recebe lideranças, síndicos, empresários, especialistas e políticos, falando sobre o trabalho em cidades, condomínios, gestão, legislação, manutenção, responsabilidade social e política.


A Zona Norte do Rio de Janeiro é considerada um celeiro de oportunidades para os profissionais que atuam no ramo de imóveis. Por isso, a maior franquia imobiliária do mundo acaba de inaugurar mais uma unidade na região, a RE/MAX Inside, que atua dentro da regional RE/MAX Rio de Janeiro – Zona Norte, responsável por mais sete franquias que estão gerando excelentes resultados, mesmo em tempos de pandemia.

A RE/MAX Inside (Estrada do Galeão, 1.324, loja A - Jardim Carioca- Rio de Janeiro/RJ) tem à frente os franqueados Fábio Morgado de Lima, com mais de 25 anos de mercado, e Aleksandre Luiz Fernandes da Silva, com 15 anos de experiência no ramo de franquias. De acordo com Fábio Morgado de Lima, de 45 anos de idade, guia de turismo, corretor de seguros, corretor de imóveis e agora sócio da nova franquia, a sua decisão de empreender junto à RE/MAX deu pela forma de trabalho da empresa. Para ele, se tornar um franqueado foi apenas uma questão de tempo. "O meu amigo e hoje sócio, Aleksandre Luiz Fernandes da Silva, teve o primeiro contato como cliente. Ele ficou encantado com a forma de trabalho apresentado pela regional Zona Norte e assim me convidou para topar o desafio de uma marca sólida e consistente no crescimento. Topei na hora. Trabalho fazendo parcerias com pessoas há mais de 25 anos e quero usar essa experiência para crescer com a RE/MAX. Após a inauguração da primeira loja, já temos em mente o planejamento de abrir outra loja em até um ano e meio", revela.

Para Aleksandre Luiz Fernandes da Silva, de 45 anos, empresário do segmento automotivo há 12 anos e sócio da RE/MAX Inside, o seu primeiro contato com a franquia não se deu pela busca de parceria, mas de um imóvel. Ser um franqueado foi apenas o reflexo do ótimo atendimento que ele teve. "O meu primeiro contato com a RE/MAX aconteceu em janeiro desse ano. Conheci a marca quando estava na busca por um imóvel para comprar e acabei adquirindo o imóvel com a própria RE/MAX. Assim, acompanhando o modelo como cliente comprador, percebi que se tratava de um exemplo diferente de tudo que já tinha visto no mercado imobiliário. Como já tinha uma vontade antiga de me aproximar mais a esse mercado, achei que era o momento ideal. A cada dia que passa, fico mais animado e motivado para mergulhar de vez", comenta.

Região de oportunidades

Enquanto diversos setores da economia brasileira tentam se reerguer em meio ao atual cenário de pandemia, as vendas no mercado imobiliário apresentaram resultados positivos no primeiro semestre e as expectativas para o fim de 2021 são otimistas. E a Zona Norte do Rio de Janeiro é uma região que se destaca com o aquecimento nas negociações registrado no segundo trimestre deste ano. Quem sente isso na prática é o casal de empreendedores, Glauce Santos e Dyogo Vieira, que atuam à frente da RE/MAX Rio de Janeiro – Zona Norte, regional da maior franquia imobiliária do mundo.

De acordo com dados do Centro de Pesquisa e Análise da Informação do Sindicato da Habitação do Rio (Secovi Rio), o metro quadrado na Zona Norte registrou alta de 4,18%, o que mostra o aquecimento do setor, que já vinha com projeções positivas. "É fácil perceber o quanto o mercado de imóveis é promissor aqui na região. Além de termos o potencial de quase 90 bairros com excelentes opções para todos os gostos, bolsos e necessidades, conseguimos ver em nosso cotidiano que as demandas por negociações imobiliárias têm crescido e isso reflete na cadeia econômica como um todo", destaca Glauce Santos.   

Enquanto as vendas de imóveis seguem em alta, o mercado de locação está desaquecido, principalmente na região Central, que é mais afetada pela pandemia. De acordo com dados do Secovi Rio, nos últimos 12 meses houve uma perda de 7,14% em aluguéis em toda a cidade. "Acredito que este seja um movimento natural devido a este momento do mercado, em que as pessoas estão cada vez em home office. Há ainda o fato de que a maior parte das pessoas sonha em ter uma casa própria e muitas estão investindo neste momento", aponta Dyogo Vieira.

Por acreditar no potencial da Zona Norte do Rio de Janeiro, o casal de empreendedores colocou em prática um plano de expansão da regional da RE/MAX. "No início de 2020, contávamos com uma franquia e focados em expandir. Fechamos o ano com sete unidades, mesmo em um período desafiador de pandemia e agora estamos na oitava. Mas queremos mais e temos a expectativa de implantar as primeiras 15 franquias até o 2º semestre", conta Glauce Santos.

A empreendedora espera que, apenas na operação da regional RE/MAX Rio de Janeiro – Zona Norte, o ano de 2021 finalize com um aumento de 30% no volume de negociações. "Com o crescimento do número de franquias, teremos uma abrangência maior e, consequentemente, maiores possibilidades de vendas. A Zona Norte do Rio é uma mina de ouro e estamos desbravando e conquistando excelentes resultados. A inauguração da RE/MAX Inside chega para somar e potencializar os resultados", diz Glauce Santos. 

Outro dado que comprova os resultados positivos do mercado imobiliário na Zona Norte do Rio de Janeiro foi o fato de que a regional da RE/MAX comandada pelo casal conquistou a 9ª posição no ranking de faturamento nacional da RE/MAX Brasil. Dados da Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (Abrainc) e da Fundação Instituto de Pesquisas (Fipe) mostram que as vendas de imóveis cresceram 26,1% no ano passado. Além disso, a Abrainc realizou uma pesquisa com empresários do ramo, que projetam uma alta de 35% na comercialização de imóveis em 2021.

A maior franquia imobiliária do mundo também apura resultados positivos em outras localidades. Em 2020, ano atípico, com pandemia e várias restrições de circulação de pessoas, a RE/MAX Brasil movimentou cerca de R$ 3,6 bi em negociações imobiliárias. "Temos o orgulho de dizer que, entre as maiores franquias brasileiras, da Associação Brasileira de Franchising (ABF), a RE/MAX está no 35º lugar, sendo a única do segmento imobiliário no ranking, mostrando que o mercado imobiliário ainda tem muito espaço para empreender. E eu posso afirmar que na Zona Norte do Rio essas oportunidades são ainda mais evidentes", finaliza Glauce Santos, que espera incrementar ainda mais os seus resultados ainda neste ano.

Sobre a RE/MAX

Com 48 anos de atuação, a RE/MAX é uma franquia americana que ganhou notoriedade mundial e se tornou referência em negócios imobiliários em todo o planeta. Eleita pela Forbes como uma das melhores empresas para as mulheres trabalharem, a marca, que chegou ao Brasil em 2009, já alcançou 124 países e é presente em todos os continentes, com mais de 137 mil corretores em mais de 8.600 unidades franqueadas. A Zona Norte do Rio de Janeiro passou a ter uma regional em 2018, que, só naquela região, conta com oito franquias. O direcionamento da RE/MAX está presente no lema: "todos ganham", uma máxima que tem permitido a sua liderança, conquista e reconhecimento do mercado.

Com esse conceito, a RE/MAX revolucionou o mercado imobiliário. Este sistema permite recrutar e reter os melhores profissionais do mercado, ter equipes motivadas e produtivas, diminuir a rotatividade dos corretores e prestar o melhor serviço aos clientes. Mais informações: https://remaxriodejaneironorte.com/

 

Nova franquia – RE/MAX Inside

Estrada do Galeão, 1.324, loja A - Jardim Carioca- Rio de Janeiro/RJ

 


Livre de vírus. www.avast.com.

O próximo feriado vai ser animado com muita música sertaneja em Jaboticatubas. A dupla Bruno & Lucas escolheu a data para a gravação do primeiro DVD ao vivo dos artistas. Intitulado como Na Pegada D'us Brutos, o registro vai contar com canções, que mesclam a tradição do sertanejo raiz com a inovação dos acordes atuais. O show ao vivo, com ingressos limitados open bar e open food, acontece no dia 07 de setembro, terça-feira (feriado da Independência), às 13h, em evento intimista no Hotel Fazenda Pouso Real (Rua Juscelino Kubitsheck, 1000 - Jaboticatubas, MG). Os sertanejos vão cantar, em primeira mão, o single Beija ou Passa,       que estará em todas as plataformas digitais no dia 10 de setembro.

Bruno não esconde a ansiedade para disponibilizar o novo trabalho ao público. "Eu quero que todo mundo escute, cante e dance. Por mim, já soltava agora, mas vamos seguir o cronograma. Quem estiver na gravação do DVD vai ouvir em primeira mão a música Beija ou Passa, que dá nome ao nosso EP que será lançado em breve", revela o artista.

Para Lucas, o show ao vivo será uma oportunidade para matar a saudade do palco. "Ainda que estejamos retomando os trabalhos aos poucos, depois das limitações em virtude da pandemia, essa apresentação tem um gostinho especial. É o nosso show, para o nosso DVD e em um lugar maravilhoso, que remete bem à nossa raiz do interior", conta músico.

Primeiro sucesso

A música Beija ou Passa dá nome ao EP que será lançado em breve com mais quatro músicas inéditas. É a primeira faixa a ser disponibilizada ao público e o Bruno adianta o que os ouvintes podem esperar. "Estamos apostando nesta música pois é um trabalho feito com muito carinho e que realmente ficou muito boa. É uma mescla do sertanejo atual, sem perder a identidade de Bruno & Lucas", conta o artista.

Lucas diz que a música é romântica, mas não deixa de lado a animação, que é característica marcante da dupla. "Vamos colocar as pessoas para cantar e dançar conosco. Não é porque nós que produzimos, mas a coisa ficou boa demais mesmo. A nossa intenção é que a música esteja nas plataformas digitais e, claro, toque nas rádios. Por mais que nesta era os conteúdos sob demanda estejam em alta, valorizamos muito as ondas do rádio e queremos surfar nelas", brinca o sertanejo.

Confira a letra de Beija ou Passa

Explica

Pro meu coração se é ponto final

Ou vírgula

E aí

Qual é o rolê

Cê vai ou Cê fica

Amanhã já é passado

E o passado não pertence a nós

A quem diga que quem ama é Louco.

Então sou louco por nos

Cê beija ou Cê passa

Cê beija ou Cê passa

Amor se conquista

Mais o meu você leva de graça

Na Pegada D'us Brutos

O Hotel Fazenda Pouso Alto, em Jaboticatubas, foi a locação escolhida para receber o show de gravação do DVD Na Pegada D'us Brutos. O evento, que respeita todos os protocolos e determinações municipais para o combate da pandemia, tem ingressos limitados e será 100% open bar e open food.

Este será o primeiro DVD ao vivo da dupla, que, além das composições autorais, Stalkeando, Chave Dividida, Vizinha de Frente e Beija ou Passa apresentará também outros sucessos do cenário nacional, claro, sem perder o estilo Bruno & Lucas. "Vamos mostrar as nossas músicas, mas não podemos deixar de lado os hits que abriram caminho para nós. Então, o público pode esperar novidades musicais e canções já bem conhecidas, para todo mundo cantar junto", revela Bruno.

A escolha do repertório foi criteriosamente pensada pela dupla, conforme aponta Lucas. "Nós temos uma lista imensa de músicas que realmente amamos. Foi difícil escolher diante das centenas de opções que tínhamos, além das nossas autorais. Mas eu tenho certeza de que os variados gostos dentro do sertanejo se sentirão representados pelo set list que montamos", finaliza o artista.

Sobre Bruno & Lucas

Para os amantes da boa música sertaneja Bruno & Lucas chegam com um trabalho inovador, trazendo referências do sertanejo raiz juntamente com o sertanejo universitário de uma forma muito especial. A dupla segue conquistando o público sertanejo de Minas Gerais, mostrando que isso tudo é só o começo. Uma dupla em perfeita sintonia na vida e na música, que espalham alegria, ousadia e paixão por onde passam.

Belorizontino, com 33 anos, Bruno teve seu primeiro contato com a viola caipira aos 17 e bastou um simples ponteado para se apaixonar profundamente pela música.  De Lajinha, Lucas, com 32 anos, sempre teve uma grande referência musical em casa, já que seu pai era sanfoneiro e ele sempre o acompanhava nos forrós da sua cidade. E foi bem nessa época, com apenas 8 anos de idade, que começou sua jornada no mundo musical.

Bruno & Lucas se conheceram através de amigos em comum do mundo musical e bastou tocarem juntos uma vez para nascer essa bela parceria que está estabelecida até hoje. A antiga duplam Bruno Bahia e Rock Sanfoneiro, que futuramente se tornariam Bruno & Lucas, ficou muito conhecida no interior de Minas Gerais passando por várias cidades e deixando fãs por onde passavam.

Em 2017, os artistas lançaram suas primeiras músicas autorais: Dia da Maldade e Volta Aê tocaram em várias rádios de Minas Gerais e Goiás. No final de 2019, houve algumas mudanças na dupla, que assumiu a forma atual e passou a se chamar Bruno & Lucas, iniciando mais alguns trabalhos autorais e conquistando o público por onde passam.

Acompanhe Bruno & Lucas nas redes sociais:

YouTube: https://www.youtube.com/c/BrunoeLucas

Instagram: https://www.instagram.com/brunoelucasofc/

Facebook: https://www.facebook.com/brunoelucasofc/

 

Show de lançamento do single "Beija ou Passa" e gravação do DVD "Na Pegada D'us Brutos"

Data: 07 de setembro, terça-feira, às 13h

Local: Hotel Fazenda Pouso Real - Rua Juscelino Kubitsheck, 1000 - Jaboticatubas, MG

Ingressos limitados: R$ 150 (open bar e open food)

Classificação etária: 18 anos

Vendas: https://www.centraldoseventos.com.br/napegadadusbrutus

Amigos incentivadores: Daniel Festas, Hotel Fazenda Pouso Real, SOS dos Elevadores, Laut, Mercadinho By Yourself, Harvus, Lamp e WD Drinks


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Ao completar 55 anos, o BRB dá muito orgulho e satisfação para Brasília. Um banco que nasceu junto com Brasília, essa cidade com um olhar para o futuro, cresceu com o propósito de impactar a vida das pessoas e transformar sonhos em realidade. De uma forma ou de outra, o BRB participa do nosso dia a dia conectando boas ideias, acreditando na cidade e sendo ponto de apoio na nossa vida

Foto: Rogério Lopes.

O Banco de Brasília (BRB) alcançou lucro líquido de R$ 242 milhões no primeiro semestre de 2021, crescimento de 20,9% na comparação com o mesmo período de 2020. No segundo trimestre de 2021, o lucro registrado foi de R$ 124, 5 milhões, aumento de 34,7% em relação ao segundo trimestre do ano passado. O resultado expressa a estratégia de expansão dos negócios do BRB com a ampliação da oferta de produtos e diversificação da base de clientes. Como reflexo, observou-se no período a ampliação da margem financeira e aumento das receitas de prestação de serviços.

Para o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, o Banco conseguiu cumprir todas as metas de negócios estabelecidas, apesar de um contexto adverso, ainda decorrente da segunda onda da pandemia da Covid19.  "O BRB cresceu em todas as linhas de negócio, atuando não só como banco tradicional, mas também como banco digital e como banco público, focado na execução dos programas sociais e na prestação de serviços para a população do Distrito Federal", disse.

Convergência
Os deputados distritais Rodrigo Delmasso (Republicanos) e Chico Vigilante (PT) protagonizaram um debate insólito na última semana, no qual os dois elogiaram o BRB. Delmasso afirmou que a instituição hoje figura entre os bancos que mais crescem no Brasil – o que atribuiu à credibilidade adquirida e à parceria com o Clube Flamengo.

"Mercado"
Ele foi aparteado por Vigilante, que disse concordar, apesar de ser oposicionista. "Quando foi feita essa parceria muita gente criticou, mas entendi que era o tipo do negócio com o qual o banco iria ganhar. Não se trata de uma questão de torcida, mas de mercado, de bons contatos com o setor empresarial", destacou o petista.
Com investimento de R$20,4 milhões, a ampliação do trecho de 14,8 km atingiu 25% do cronograma total

Foto: Bernardo Oliveira.

Os 20 mil motoristas que trafegam na região entre São Sebastião e o Jardim Botânico acompanham, diariamente, o avanço da obra de duplicação dos 14,8 km da DF-140. O serviço, iniciado em março deste ano com o investimento de R$20,4 milhões, está previsto para ser entregue à população no primeiro semestre de 2022.

O serviço está previsto para ser entregue à população no primeiro semestre de 2022 e deve beneficiar 20 mil motoristas que trafegam diariamente entre São Sebastião e o Jardim Botânico| Foto: Divulgação/DER-DF

O trabalho que é realizado por 50 operários está com 25% do cronograma total executado. As etapas de terraplanagem, base, sub-base e imprimação estão em fases distintas em diferentes trechos ao longo dos quase 15 km.

"Com a realização desta obra, não apenas os motoristas do DF que trafegam por este trecho serão beneficiados, mas também os condutores que vêm de municípios goianos como, por exemplo, Luziânia e Cidade Ocidental"Cristiano Cavalcante, superintendente do DER

Quando todas essas fases forem concluídas, será implantada a capa asfáltica ao longo de toda a pista – além da restauração do pavimento já existente, executada a drenagem, a implantação da sinalização horizontal e vertical e o paisagismo no trecho nas proximidades do Condomínio Ecológico Parque do Mirante, no Setor Habitacional Tororó.

"Com a realização desta obra, não apenas os motoristas do DF que trafegam por este trecho serão beneficiados, mas também os condutores que vêm de municípios goianos como, por exemplo, Luziânia e Cidade Ocidental", explicou o superintendente de obras do DER, Cristiano Cavalcante.

Moradora de Luziânia, a atendente de loja de departamentos, Bianca Madeira, de 27 anos, se mostra satisfeita com a realização da melhoria viária. Para ela, a obra, que é esperada há décadas, vai facilitar o fluxo de veículos na rodovia distrital.

"Essa obra vai deixar o trânsito menos pesado e evitar engarrafamentos, além de diminuir o risco de acidentes. A duplicação era esperada desde quando eu ainda nem dirigia", lembra.


GDF publica decreto atualizando e consolidando todas as diretrizes do trabalho remoto, estabelece regras, requisitos e metas

Foto: Renato Alves.

O GDF publicou, nesta terça-feira (31), a regulamentação do teletrabalho no âmbito da administração distrital. O Decreto nº 42.462, publicado no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), autoriza o trabalho remoto de forma permanente, atualiza e consolida todas as diretrizes da modalidade, estabelece regras, requisitos e metas, além de orientar os órgãos públicos distritais no alinhamento à legislação.

"O teletrabalho deixará pessoas mais perto de suas famílias, reduzirá o trânsito na cidade, diminuirá o custo público com mobiliário e locações, dentre outros benefícios. É uma realidade que chegou para ficar", comentou o secretário de Economia, André Clemente.

O texto, elaborado pela Secretaria de Economia, aponta quatro objetivos principais na regulamentação do trabalho remoto: aumentar a produtividade e a qualidade das atividades desempenhadas; economizar tempo e reduzir custos de deslocamento dos servidores até o local de trabalho, contribuindo com a melhoria da mobilidade urbana; ajudar na redução de custos na administração pública, como consumo de água, energia elétrica e outros bens e serviços disponibilizados no órgão; além de promover a cultura orientada para resultados, com foco no incremento da eficiência e da efetividade dos serviços prestados à sociedade.

O GDF implantou o trabalho remoto na pandemia da covid-19, em 2020, o que garantiu segurança aos servidores, alinhou mais produtividade com economia de recursos públicos, além de avançar na melhoria da qualidade de vida do funcionalismo.

"O serviço público está se modernizando para ser melhor e entregar mais à população. O teletrabalho deixará pessoas mais perto de suas famílias, reduzirá o trânsito na cidade, diminuirá o custo público com mobiliário e locações, dentre outros benefícios. É uma realidade que chegou para ficar", afirma o secretário de Economia, André Clemente.

A adoção do teletrabalho é facultativa, a critério dos órgãos e das chefias imediatas das unidades

Não se enquadram no conceito de teletrabalho as atividades que, em razão da natureza do cargo ou das atribuições da unidade de lotação, são desempenhadas externamente às dependências do órgão. Além disso, servidores em estágio probatório e aqueles que trabalhem em escala de revezamento ou plantão estão fora da modalidade.

Os servidores que optarem pelo trabalho remoto poderão realizar suas atividades de forma integral ou parcial, em dias alternados, definidos previamente em cronograma.

A adoção do teletrabalho é facultativa, a critério dos órgãos e das chefias imediatas das unidades. Caberá ao dirigente máximo do órgão a implementação do teletrabalho e a definição de quais setores poderão adotá-lo.

O decreto destaca que setores em que haja atendimento ao público externo ou interno deverão manter a capacidade plena de funcionamento. Sobre a jornada de trabalho, o texto estabelece que a mesma será considerada cumprida conforme as metas de desempenho estipuladas tenham sido alcançadas.

Requisitos
A partir do decreto, para a implantação do teletrabalho em seus setores, as chefias imediatas deverão elaborar um plano de trabalho com indicadores objetivos para aferir resultados, ferramentas de controle das metas estabelecidas, mensurar os resultados da unidade, com o detalhamento e a descrição das atividades a serem desempenhadas, e estabelecer o quantitativo total de servidores na unidade e o quantitativo que poderá participar, observada a permanência mínima necessária de servidores no setor.

O servidor autorizado a realizar trabalho remoto deverá se responsabilizar pela estrutura de trabalho própria, não cabendo ao GDF qualquer ressarcimento por investimento em mobiliário, infraestrutura tecnológica e de comunicação adequados à realização do serviço

As atividades desenvolvidas em teletrabalho serão formalizadas por meio do Formulário de Pactuação de Atividades e Metas, com os índices, objetivos e metas mensais a serem alcançadas definidas em consenso com os servidores.

Em caso de limitação do número de servidores em teletrabalho dentro de uma unidade,  a chefia imediata deverá priorizar gestantes e lactantes, servidores com horário especial por motivo de saúde, servidores que tenham filhos, cônjuge ou dependentes com deficiência, servidores com dependentes econômicos que constem do assentamento funcional com idade até seis anos ou acima de 65 anos de idade, e servidores com maior tempo de exercício na unidade.

A participação do servidor no regime de teletrabalho poderá ser revista a qualquer momento pelo órgão ou pelo participante. Caso a unidade opte pelo fim do teletrabalho, o servidor deverá ser avisado com 30 dias de antecedência. São motivos para encerramento do regime de trabalho remoto o descumprimento das obrigações previstas no plano de trabalho, metas e resultados e no Formulário de Pactuação de Atividades e Metas, a conclusão do prazo previamente estabelecido, a mudança de lotação ou unidade de exercício, a designação do servidor para a execução de outra atividade não abrangida pelo teletrabalho, por necessidade do serviço e pela priorização de categorias de servidores relacionadas no decreto.

O servidor autorizado a realizar trabalho remoto deverá se responsabilizar pela estrutura de trabalho própria, não cabendo ao GDF qualquer ressarcimento por investimento em mobiliário, infraestrutura tecnológica e de comunicação adequados à realização do serviço. Fica a cargo das unidades de tecnologia da informação dos órgãos divulgar os requisitos tecnológicos mínimos para realização do teletrabalho e viabilizar o acesso remoto dos servidores ao Sistema Eletrônico de Informações (SEI), aos sistemas próprios e ao e-mail institucional.

Ao final de cada ano, o GDF deverá realizar, a partir de dados dos órgãos públicos que aplicarem o teletrabalho, uma ampla avaliação técnica sobre o aproveitamento da adoção do teletrabalho para a Administração, com justificativa quanto à conveniência de sua manutenção, bem como apresentação de possíveis sugestões de melhorias ao órgão central de gestão de pessoas do Distrito Federal.


Vale ressaltar que aqueles que optarem pelo pagamento à vista terão 25% de desconto

Foto: Marcelo Oliveira.

A Agência de Desenvolvimento do Distrito Federal (Terracap) publicou, nesta terça-feira, 31 de agosto, novo edital de convocação de venda direta contemplando imóveis do Setor Habitacional Vicente Pires.

Desta vez, são 405 lotes localizados no Trecho 3, a antiga Colônia Agrícola Samambaia. Os ocupantes têm até o dia 29 de setembro para apresentar a proposta de compra junto à Terracap e dar prosseguimento à regularização do imóvel.

O valor dos terrenos unifamiliares varia entre R$ 36,3 (134,5 m²) e R$ 461,1 mil (2,5 mil m²) e já prevê a dedução da infraestrutura feita pelos moradores, bem como a valorização decorrente desta implantação. O edital 05/2021, constando essas e outras informações, já está disponível para download no site da Agência: www.terracap.df.gov.br

A Terracap ressalta que aqueles que optarem pelo pagamento à vista terão 25% de desconto no valor de venda do imóvel. Atualmente, instituições financeiras oferecem linhas de crédito específicas para financiar imóveis oriundos da regularização fundiária.

Assim, quem optar por tomar o recurso em uma dessas instituições, pagará a prazo para a banco, mas integralmente e com abatimento à Terracap. Mas os moradores também podem parcelar o financiamento dos terrenos pela Terracap, neste caso, o prazo máximo de pagamento junto à Agência é de 240 meses.

A proposta de compra e a documentação exigida em edital podem ser apresentadas à Terracap de duas maneiras. Presencialmente, no edifício-sede da Terracap, localizado no Bloco "F", Setor de Áreas Municipais (SAM) – atrás do anexo do Palácio do Buriti, das 7h às 19h; ou de forma remota, pelo site da Terracap, ou pelo aplicativo para dispositivos móveis, disponível nas plataformas Android e iOS, denominado "Terracap".

Para quem não quiser comparecer pessoalmente para efetuar a entrega, é preciso acessar o site da Terracap ou o aplicativo da Agência e procurar pelo menu "Serviços". Ao encontrá-lo, deve seguir os passos: clique em " Regularização – Venda Direta". Ao abrir a página "Terracap – Serviços online", acesse a plataforma com os dados de login.

Na página inicial, clique em "Regularize Venda Direta". Selecionado o "Regularize Venda Direta", opte por "Passo 1 – Criar Cadastro".  Após o cadastro criado, um novo passo será inserido:  "Passo 2 – Criar proposta". Neste momento, será feita a confirmação das informações inseridas e o upload dos documentos. Encaminhe-os. O processo de envio estará concluído.

Mais informações podem ser obtidas por meio dos canais de atendimento da Terracap, no call center (61) 3342-1103, ou pelo atendimento remoto, por meio do chat online. É só acessar: www.terracap.df.gov.br

* Com informações da Terracap

 Método explica como o emocional influencia nas doenças crônicas

“Sempre atrás de uma emoção há um órgão a ser tratado e as nossas emoções são o começo de tudo”, é o que explicou a fisioterapeuta, terapeuta integrativa e especialista em Medicina Germânica Ana Beatriz Peixoto no seu evento online. Desse modo, a especialista afirma que o caminho para o tratamento deve seguir pela trilha do autoconhecimento, de forma a deixar de olhar para os sintomas, mas sim começar a olhar para a causa, para o início de tudo, que são as emoções.

As nossas emoções são o reflexo do nosso inconsciente, e é por ele que a resposta para diversas doenças inexplicadas aparecem. A parte consciente do nosso cérebro comanda nosso corpo por apenas 5% do tempo e todo o resto é guiado pela parte inconsciente. Por isso, quando pensamos nas emoções, relacionamos o  formato do nosso corpo com as nossas doenças. 

Para ajudar a compreender as emoções por trás das doenças, Peixoto desenvolveu um método conhecido como “3E: Encontrar, Entender e Expressar”. Nesse método, é possível entender a emoção por trás da dor, o porquê da sua manifestação e como ela se expressa no seu corpo. Assim, você consegue olhar para a causa inicial do problema e, desse modo, começar o tratamento correto. “Passamos a vida inteira ouvindo que para resolver as nossas doenças temos que tomar remédios e outras drogas. Porém, eles atuam somente nos sintomas. É difícil encontrar um remédio que atue na parte inicial”, explica a fisioterapeuta. 

No seu evento, com o objetivo de conseguir ajudar e auxiliar cada vez mais pessoas no verdadeiro tratamento de suas doenças, foram abordadas algumas doenças como Alzheimer, artrite, ansiedade, AVC, depressão, efeito sanfona e outras.

Ana Peixoto

Fisioterapeuta

Terapeuta especialista em medicina germânica

Idealizadora das técnicas de Reprogramação Bio-muscular e Anatomia Emocional

@anapeixoto.oficial

https://anapeixoto.com.br/


Metodologia foi utilizada no Vapt Vupt, por meio do Portal Expresso, e se tornou referência compartilhada, nesta sexta (27/8), na 8ª Reunião Nacional do Grupo de Transformação Digital (GTD.GOV). O Governo de Goiás reduziu em até 58,5% o custo médio ponderado dos serviços oferecidos


Para a Sead, é necessário inserir a transformação digital dos serviços públicos em uma pauta estratégica e prioritária na gestão administrativa estadual (Foto: divulgação)

A atuação da Sead foi destaque em painel do Grupo de Transformação Digital (GTD) do Conselho Nacional de Secretários de Estado da Administração (Consad), realizado via Zoom e transmitido pelo YouTube na manhã desta sexta-feira (27/8). Na ocasião, a pasta foi representada pela superintendente da Central de Transformação da Gestão Pública, Vânia Bareicha, que falou sobre a metodologia de precificação dos serviços prestados pelo programa Vapt Vupt em Goiás.

Por meio da união entre Expresso e Vapt Vupt, o Governo de Goiás conseguiu reduzir em até 58,5% o custo médio ponderado dos serviços oferecidos. A metodologia tem sido compartilhada com outros Estados, em reuniões e encontros promovidos a partir do GTD do Consad. Vânia Bareicha destacou o trabalho desenvolvido pela Assessoria da Subsecretaria de Gestão Pública da Sead, capitaneada por João Quirino, e ressaltou a necessidade de inserir a transformação digital dos serviços públicos em uma pauta estratégica e prioritária em nossos contextos.

Ela afirmou que o desafio da transformação digital é gigantesco. "Sabemos da dificuldade de se compilar dados e criar estratégias para obter o retorno dessas ações. Mas é uma transformação a partir da qual todos ganham: ganha o governo, com um atendimento mais eficiente, ganham os cidadãos incluídos digitalmente e ganham também aqueles que não estão incluídos, com filas menores para resolver suas questões, por exemplo", explicou.

O evento fez parte do segundo dia de programação da 8ª Reunião Nacional do GTD.GOV. O grupo compartilha boas práticas nas gestões estaduais de todo o país, em busca de aprimorar em âmbito nacional a redução de custos e aplicação de novas tecnologias nas Secretarias da Administração. Segundo Bareicha, as discussões do painel específico mediado pela Sead visam municiar as equipes que atuam na área nos diferentes Estados e no Distrito Federal com informações a respeito de métodos que comprovam a vantagem de se investir na transformação digital.
Se antes já víamos os nutricionistas como profissionais essenciais para uma boa alimentação, neste momento de pandemia eles se tornam ainda mais necessários
Crédito: Jasmine Alimentos

Momento atual levanta debate sobre a necessidade de uma boa alimentação para aumento da imunidade e mudanças de hábitos de vida

Dentre tantas mudanças de hábitos na vida dos brasileiros desde março de 2020, quando a pandemia começou, uma está bem presente: a preocupação com a alimentação e com o que está sendo consumido. Por esse motivo, a indústria alimentícia tem mudado os rótulos dos produtos, deixando mais evidente a composição e os ingredientes.

Outro ponto positivo nesse cenário é o fato de muitas pessoas terem passado a trabalhar remotamente, adotando o homeoffice e, consequentemente, tendo mais tempo – e necessidade – de preparar as próprias refeições. No entanto, a tarefa de cozinhar todos os dias trouxe para muitas pessoas a necessidade de um acompanhamento profissional, que trouxesse o equilíbrio necessário. É o que mostra a pesquisa da plataforma de saúde digital Conexa Saúde, que  registrou um aumento de mais de 330% no número de atendimentos em telenutrição, entre janeiro e maio deste ano. 

Com a normatização das consultas on-line pelo Conselho Federal de Nutrição (CFN) desde o início do ano passado, os atendimentos por videoconferências se tornaram viáveis e se encaixaram na rotina dos pacientes. Desta forma, também por meio de aplicativos, os profissionais conseguem definir o planejamento alimentar de cada paciente e compartilhar as principais dicas e receitas.

Os nutricionistas - cujo dia é lembrado em 31 de agosto - também ajudam na troca e compensação dos alimentos, indicando produtos mais saudáveis e menos nocivos à saúde do organismo. Nessa lista estão os orgânicos, por exemplo, que vêm caindo cada vez mais no gosto dos brasileiros. De acordo com a Organis (Associação de Promoção dos Orgânicos), que ouviu produtores rurais, indústria, distribuidores, feirantes e varejistas de todas as regiões do país, somente no primeiro semestre deste ano, os orgânicos conseguiram se adaptar aos impactos sociais e econômicos provocados pela pandemia, já que 69% das empresas que atuam nesse mercado cresceram durante a pandemia.

“Se antes já víamos os nutricionistas como profissionais essenciais para uma boa alimentação, neste momento eles se tornam ainda mais necessários. São muitas as preocupações atuais com a alimentação dentro das casas dos brasileiros, que vão desde a comida de todo dia, para as principais refeições, até a compra de produtos mais saudáveis nos supermercados para consumir no decorrer do dia”, comenta a gerente de Marketing da Jasmine Alimentos, Thelma Bayoud.

 

Empresas investem

Algumas indústrias viram na pandemia o momento ideal para ampliar ações e ajudar ainda mais os profissionais da nutrição. É o caso da Jasmine Alimentos, que lançou, em julho deste ano, um portal exclusivo para nutricionistas e profissionais da saúde aperfeiçoarem seus atendimentos. Com um conteúdo técnico e criterioso atualizado periodicamente e dicas práticas sobre alimentação saudável, o Jasmine Pro presta serviço para a sociedade de forma gratuita, oferecendo condições para que os atendimento dos profissionais com atuação em todo o Brasil seja ainda melhor.

No portal também está disponível a aba “Meu Guia Jasmine”, que apresenta informações nutricionais detalhadas de todos os produtos da marca. Nela, são indicados os melhores momentos para consumo, a fim de facilitar a prescrição dos alimentos pelo nutricionista no dia a dia do consultório.

“Temos, no histórico da marca, a preocupação com a alimentação saudável e nada mais justo do que, neste momento, nos unirmos ainda mais a esses profissionais tão importantes para nossa saúde. Foi então que, percebendo a nova tendência do mercado de trabalhar de forma on-line, criamos esse espaço inovador, com o intuito de levar informação e saúde de qualidade para a casa dos brasileiros”, finaliza Thelma.

 

Sobre a Jasmine Alimentos

A Jasmine Alimentos é uma empresa referência em alimentação saudável. Com produtos categorizados em orgânicos, zero açúcar, integrais e sem glúten, a marca visa atingir o público que busca alimentos saudáveis de verdade e qualidade de vida. A operação da Jasmine começou de forma artesanal há 30 anos, no Paraná. A Jasmine está consolidada em todo Brasil e ampliando sua atuação para a América Latina. Desde 2014, a marca pertence ao grupo francês Nutrition et Santé, detentor de outras marcas líderes no segmento saudável na Europa.

Mais informações: www.jasminealimentos.com  

Alexandre Nicoletti Hedlund e Alysson Nunes Diógenes*


Os jogos olímpicos e paralímpicos são forjados na superação dos desafios e no legado para as futuras gerações. Porém, engana-se quem pensa que os desafios se limitam às práticas esportivas, pois, em essência, os jogos sempre procuraram promover a união entre os povos e celebrar a paz. Enquanto atletas e equipes buscam impor novos recordes olímpicos, os países que sediam os jogos também procuram superar seus antecessores na implementação de novas tecnologias e, mais recentemente, na defesa da sustentabilidade. Por essa razão, Tóquio 2020 se apresenta como a olimpíada mais sustentável da história.

O uso crescente de novas tecnologias impôs uma nova marcha para as sedes olímpicas, desde o uso da internet (Barcelona 1992) até a computação em nuvem e a inteligência artificial (Tóquio 2020). Com relação à sustentabilidade, é preciso destacar Londres 2012, que levantou essa bandeira ao propor critérios de construção sustentável para as sedes olímpicas, entre outros feitos exemplares em relação ao meio ambiente. No entanto, sofreu críticas ao não garantir o controle sobre a poluição e pela baixa utilização de energias renováveis.

Em 2016, os jogos do Rio de Janeiro avançaram na temática a partir de três eixos: Planeta, Pessoas e Prosperidade, reforçando compromissos firmados desde a Rio-92. Contudo, medidas como o turismo sustentável e o combate à exploração infantil, que garantiriam o lugar mais alto do pódio da sustentabilidade, foram ofuscadas pelas críticas diante dos problemas socioambientais presentes no Brasil.

Agora, os olhos do mundo se voltam para Tóquio, que apresenta medidas que focam em carbono neutro, desperdício zero, coexistência entre cidade e natureza, diversidade, parcerias e equidade. Mais que isso, o Japão compartilha com as olimpíadas outra característica relevante: ser ponte entre passado e futuro. Com o tema “A esperança ilumina nosso caminho”, a olimpíada iniciou na metade de 2021 após ter sido adiada por um ano devido à pandemia da covid-19. O Japão foi um dos países mais tecnológicos do século XX e é promissor na defesa de medidas sustentáveis para o século XXI.

A tocha olímpica, por exemplo, é feita de alumínio e possui na composição 30% de material reciclado a partir de metal originado de moradias temporárias que abrigaram vítimas do terremoto do leste do Japão, em 2011. Da mesma forma, o combustível da tocha é o hidrogênio, que emite apenas água como resultado de sua combustão.

Os organizadores lançaram um outro slogan: “Sejam melhores, juntos – pelo planeta e pelas pessoas.” Seguindo os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU), o Japão deseja fazer uma olimpíada com emissão zero de poluentes. Para isso, um dos incentivos é o uso de modais movidos a eletricidade, como patinetes, ônibus, trens e carros elétricos. Lembrando que a energia gerada naquele país, similarmente ao Brasil, é predominantemente hidrelétrica – de nada ajudaria ao meio ambiente usar eletricidade advinda da queima de combustíveis fósseis.

Além disso, cerca de cinco mil medalhas foram feitas a partir de celulares - que possuem placas de metais como cobre e zinco - e os pódios, de plástico, dos mesmos celulares. E qual a origem dos celulares? De uma campanha que o governo local fez para que a população doasse celulares que não eram utilizados em casa. Foram arrecadadas 79 mil toneladas de aparelhos eletrônicos. E o resultado pode ser, de fato, uma olimpíada verde.

Aproveitando o diálogo proposto aqui, podemos pensar na sustentabilidade como uma maratona, que exige planejamento e disciplina para que seus resultados possam se concretizar. Os desafios ambientais devem incluir agendas de luta pela igualdade de gênero, respeito à diversidade, condições de vida digna, economia circular e redução de consumo, entre outras. O tempo provará o legado sustentável de Tóquio, mas, desde logo, é um convite para que o espírito olímpico possa ser compartilhado em busca de um mundo melhor, juntos.

*Alexandre Nicoletti Hedlund, advogado, doutor em Meio Ambiente e Desenvolvimento (UFPR), é professor do curso de Direito e do Mestrado e Doutorado em Gestão Ambiental da Universidade Positivo (UP).

*Alysson Nunes Diógenes, engenheiro eletricista, doutor em Engenharia Mecânica (UFSC), é professor do Mestrado e Doutorado em Gestão Ambiental da Universidade Positivo (UP).

Solar das Laranjeiras é primeiro empreendimento da Yticon na cidade de Maringá
Créditos: R.R. Rufino/ Divulgação


Parceria entre construtoras e poder público de Maringá possibilita desenvolvimento econômico da região e melhoria urbanística das ZEIS

Instrumento utilizado desde a década de 1980 pelas principais cidades do país, a demarcação das chamadas Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS), sobretudo pelos planos diretores e leis de uso e ocupação dos solos municipais, se transformou nos últimos anos. Após a inclusão no Estatuto das Cidades, que regulamenta “política urbana” em todo território nacional desde 2001, as ZEIS se voltaram ainda mais para a implantação de programas e projetos habitacionais. Foi assim que, de forma inovadora, o município de Maringá (PR) estabeleceu, em 2018, novos critérios para que empresas privadas pudessem aproveitar o “solo criado” e investir em empreendimentos verticais com boa localização, de interesse social, estimulando a atividade econômica, promovendo a inclusão social e ocupando os “vazios urbanos”, que em nada colaboram para o desenvolvimento da cidade.

Dessa forma, a construtora Yticon, do Grupo A.Yoshii, foi pioneira nessa parceria com a prefeitura, na qual os empreendedores são convidados a colaborar para a resolução de um problema que até então era apenas do município. “O projeto já tem dado resultados e novos empreendimentos serão anunciados. As empresas devem, como contrapartida, atender a uma parcela da população que, sem essa política, jamais poderiam adquirir uma moradia em área consolidada, munida de todos os serviços que a cidade proporciona”, explica Estevão Paschoalin Palmieri, secretário de Planejamento e Urbanismo de Maringá. As áreas em questão já possuem infraestrutura como escolas, creches e transporte coletivo.

A vantagem para os donos dos terrenos e empreendedores é a liberação da construção de um número maior de pavimentos, com a garantia de que parte dos imóveis seja prioritária para famílias de baixa renda. O projeto está em fase de consolidação como política pública, de modo que sua continuidade seja garantida. Por isso, está sendo incluída como item na revisão do plano diretor do município. O primeiro empreendimento da Yticon na cidade, e pioneiro nessa parceria público-privada, foi o Solar das Laranjeiras, lançado em janeiro deste ano, com 320 unidades. Antes disso, porém, durante 45 dias, foi realizada venda exclusiva aos clientes cadastrados no programa de habitação da prefeitura, que irão financiar o imóvel por meio do programa federal Casa Verde e Amarela.

O empreendimento será construído no bairro Jardim Tropical, região de excelente localização, próxima ao Hospital Universitário e da Avenida Mandacarú. Com duas opções de plantas, cada unidade contará com dois dormitórios, com 45 m² de área privativa e 78 m² de área total. Os valores começaram a partir de R$ 128 mil em 2020. As obras já iniciaram e a previsão é que gerem cerca de mil empregos diretos ao longo dos próximos dois anos. No final do mês de agosto, a construtora Yticon anunciará mais um empreendimento na cidade nesse modelo inédito, com mais 320 unidades. 

Pioneirismo

Diferentemente de outras cidades do país, em que o próprio poder público estabelece as ZEIS, a Prefeitura de Maringá convocou - por meio de chamamento público -, proprietários de terrenos particulares para transformação dos lotes. Segundo Bruno Catarino, gerente de unidade da Yticon, a parceria com a prefeitura possibilitou o ingresso no mercado maringaense com uma nova filial, um desejo antigo da construtora. “Um ponto importante dessa colaboração com a prefeitura é a permissão da verticalização ou de um zoneamento mais adensado em áreas residenciais e nos vazios urbanos, que sem a ZEIS não poderiam existir. Não teríamos um adensamento maior em determinadas áreas sem essa parceria com o poder público”, pontua.

Catarino ainda explica que a atuação com o município é constituída de algumas contrapartidas pela construtora que, dessa forma, obteve autorização para verticalizar em áreas onde a população deseja morar e que, conforme o zoneamento, só poderiam ser construídas casas ou sobrados. “Dentre essas contrapartidas estão as questões ambientais, de infraestrutura (como rua, esgoto, água pluvial e de energia) e a contrapartida habitacional, em que a Yticon tem o dever de construir casas ao estilo das companhias de habitação (Cohab) e doar à prefeitura para que o programa do município repasse às famílias de baixíssima renda”, pontua o gerente, acrescentando que mesmo sendo recente esse trabalho, é grande a receptividade dos moradores do entorno, que comemoram a chegada dos empreendimentos da Yticon na região, sobretudo por trazer mais segurança, desenvolvimento e valorização da área por causa da melhoria urbanística.

 

Sobre a Yticon Construção e Incorporação

A Yticon é uma construtora e incorporadora que atua há mais de dez anos nas cidades de Londrina, Maringá e Cambé, no Paraná, e Presidente Prudente, em São Paulo. A empresa do Grupo A.Yoshii desenvolve empreendimentos econômicos, localizados em regiões de potencial valorização, especialmente para quem quer conquistar o primeiro imóvel. A Yticon já construiu mais de 5 mil unidades, todas entregues rigorosamente no prazo, somando mais de 500 mil m² de área construída. Mais informações: www.yticon.com.br.

Sobre o Grupo A.Yoshii

Fundado há mais de 55 anos, o Grupo A.Yoshii já construiu mais de 2 milhões de m² do Sul ao Nordeste do Brasil, entre obras industriais, edifícios corporativos e residenciais, escolas, universidades, teatros e centros esportivos. É composto pela A.Yoshii Engenharia, com sólida atuação em construções de edifícios residenciais e comerciais de alto padrão em Londrina, Maringá, Curitiba e Campinas; pela Yticon Construção e Incorporação, que realiza empreendimentos econômicos, localizados em regiões de potencial valorização em municípios do Paraná; e pelo Instituto A.Yoshii, voltado para a inserção social e a democratização cultural. Além disso, atua em Obras Corporativas, atendendo grandes corporações em suas plantas industriais, nos mais variados segmentos da economia, como papel e celulose, alimentício, químico, agronegócio, energia, assim como usinas sucroalcooleiras, centros logísticos, plantas automobilísticas, entre outros. Mais informações: www.ayoshii.com.br.


 



Economia de tempo e de custos estão entre as principais vantagens do uso de serviços de assinatura eletrônica




A continuidade do trabalho remoto ou, ao menos, a retomada por meio de um sistema híbrido será a realidade de muitas empresas a partir de agora e no pós-pandemia. Pesquisa realizada pela KPMG revela que 33,8% das companhias planejam voltar ao modelo presencial apenas em 2022, enquanto 87,3% das corporações pretendem manter o modelo híbrido. Diante dessa nova realidade, o uso de soluções digitais que facilitem os processos documentais a distância torna-se ainda mais essencial. Entre elas está o serviço de assinatura eletrônica.

Mas, afinal, de que modo um processo tão simples como assinar documentos pode impactar a rotina do trabalho remoto? Segundo Eduardo Jordão, senior channel manager da Adobe Document Cloud no Brasil, os fluxos documentais em papel geram custos invisíveis e levam muito mais tempo para serem concluídos na comparação com o digital, além de estarem sujeitos a mais riscos de danos e perdas.

As vantagens da utilização de serviços de assinatura eletrônica não se restringem a esses pontos. Por isso, o executivo detalha abaixo outros cinco benefícios:

Segurança digital: a solução de gestão do fluxo de assinatura eletrônica permite o controle e o arquivamento de documentos sensíveis, como contratos e processos judiciais, de forma 100% digital, eliminando os riscos de perdas, danos e alterações em arquivos relevantes. "No Adobe Sign, por exemplo, quando um fluxo de assinatura é finalizado, o arquivo final é entregue protegido, o que impossibilita a alteração do documento durante e depois do fluxo de assinaturas", explica Jordão;

Redução de custos invisíveis: é um dos benefícios de que poucas empresas se dão conta. O fluxo de documentos físicos gera despesas invisíveis, uma vez que o manuseio, o envio, o arquivamento e a replicação de dados em CRM geram gastos em processos que podem ser automatizados. A pesquisa "Total Economic Impact", conduzida pela Forrester Consulting a pedido da Adobe, aponta que há uma economia de 6 dólares por transação — ou 600.000 dólares por ano no terceiro ano de implementação da ferramenta;

Economia de tempo: o mesmo estudo da Forrester mostra que o serviço de assinatura eletrônica gera uma redução de 96% no tempo do ciclo do documento: de uma média de sete dias para somente 2 horas, já que não é necessário o envio do documento por portadores ou correios; 

Produtividade para a equipe: Jordão ressalta que a transformação digital efetiva está também na digitalização dos processos documentais porque aumenta a produtividade do funcionário, auxiliando na qualidade de tempo e na gestão do trabalho. Outra pesquisa da Forrester Consulting com líderes empresariais de diversos segmentos, a "Digital Document Processes in 2020: A Spotlight On E-Signatures", menciona que 66% dos colaboradores de empresas desejam alternativas digitais para o trabalho diário;

Facilidade para clientes e parceiros: instituições sem processos digitais têm dez vezes mais chances de perder os clientes, segundo dados do mesmo estudo da Forrester. "Oferecer facilidades aos parceiros e à clientela deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade básica para o sucesso de qualquer negócio. Uma simples assinatura de contrato de forma digital reduz o processo burocrático e custos até para o cliente", conclui Jordão.

Sobre o Adobe Sign
O Adobe Sign, uma solução da Adobe Document Cloud, é um serviço de assinatura eletrônica baseado em nuvem que permite substituir processos de papel impresso e assinatura manual por fluxos de trabalho inteiramente automatizados de assinatura eletrônica. Com eles, é possível enviar, assinar, rastrear e gerenciar os processos de assinatura usando um navegador da Web ou um dispositivo móvel. Para mais informações acesse: https://www.adobe.com/br/sign.html


Na região que abriga 40 mil moradores, Caiado anuncia Escola Padrão Século XXI e entrega Chromebooks a estudantes. Prédio da nova unidade, foi cedido pela Prefeitura de Goiânia, passou por reforma e vai atender 596 estudantes. O Estado investe quase R$ 330 mil na requalificação do espaço. Alunos da 3ª série do Ensino Médio recebem computadores


O governador Ronaldo Caiado, ao lado da primeira-dama Gracinha Caiado, inaugura o primeiro colégio público estadual no Jardim do Cerrado, em Goiânia, e anuncia construção de Escola Padrão Século XXI: "Vocês querem oportunidade e terão em nosso governo. Apoio, dignidade e condições de serem vencedores, de subirem no pódio da educação e da profissionalização" Foto: Wesley Costa

O governador Ronaldo Caiado inaugurou, nesta segunda-feira (30/08), o Colégio Estadual Jardim do Cerrado, em Goiânia, em solenidade ao lado da presidente de honra da Organização das Voluntárias de Goiás (OVG) e coordenadora do Gabinete de Políticas Sociais (GPS), primeira-dama Gracinha Caiado.

A escola é a primeira do Estado no bairro da região Oeste da Capital. A localidade abriga 40 mil moradores. Na oportunidade, foram entregues Chromebooks aos alunos da terceira série do ensino médio. Ele também anunciou a implantação de uma escola Padrão Século XXI na localidade.

O governador destacou que a região que abriga mais de 40 mil moradores foi "completamente esquecida" por gestões anteriores, que não edificaram uma escola sequer no local, ao mesmo tempo em que cresceram os índices de violência. "Garantimos segurança. Temos a melhor polícia do Brasil. Construímos nossa escola em tempo recorde, em apenas dois meses", citou.

A unidade de ensino atenderá 596 estudantes, que estão matriculados nas turmas de 6º ano do Ensino Fundamental até a 3ª série do Ensino Médio. O prédio foi disponibilizado à Secretaria de Estado da Educação, por meio de uma cessão de uso, pela Prefeitura de Goiânia. "Vocês querem oportunidade e terão em nosso governo. Apoio, dignidade e condições de serem vencedores, de subirem no pódio da educação e da profissionalização", afirmou o governador.

"Quero vocês como vencedores na vida. É assim que se transforma o Estado e dá dignidade à população", reiterou Caiado ao conversar com alunos. Na sequência, ao anunciar a implantação de uma Escola Padrão Século XXI na região, o governador informou que a nova unidade terá capacidade para atender mais 2 mil estudantes. "Em outubro, a Fátima [Gavioli] vai apresentar o projeto para nós começarmos a construção da unidade. Esse é o nosso compromisso, trabalhar o dia todo para transformar Goiás", enfatizou.

Com investimentos de quase R$ 330 mil do Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE Goiás), a requalificação do edifício foi realizada em tempo recorde, apenas dois meses. Desde o início da gestão, o Governo de Goiás, por meio da Secretaria de Estado da Educação (Seduc), já recuperou 1.049 escolas.

Além de promover a melhoria da educação na região, a primeira-dama Gracinha Caiado, informou que a OVG e o GPS levarão programas sociais e benefícios aos moradores da região. "A gente sabe que o Jardim do Cerrado merece muito mais. Temos o projeto Goiás Social, que já está organizado, para chegar às famílias do bairro, trazendo capacitação e renda para quem quer trabalhar", garantiu.

Gracinha também aproveitou para reforçar o compromisso Governo Estadual com a Educação. "A luta de todos os dias do governador é para que nossos jovens e crianças se preocupem apenas em estudar, porque essa é a única obrigação que nossos pequenos devem ter", acrescentou.

Ao representar o prefeito Rogério Cruz, o secretário municipal de Educação, Wellington de Bessa, destacou que a inauguração do colégio só foi possível graças à parceria entre o governo estadual e a prefeitura. "Essa unidade traz dignidade aos estudantes do Jardim do Cerrado. Hoje temos um ciclo completo no bairro, com Centro Municipal de Educação Infantil (Cmei), Educação Infantil, Ensino Fundamental e, agora, Ensino Médio, graças a essa parceria junto ao Estado de Goiás", pontuou. "Governador hoje traz oportunidade de mudar a vida de vocês. É um bilhete premiado para cada um fazer o próprio destino", ratificou.

Secretária de Educação de Goiás, Fátima Gavioli reconheceu o empenho dos servidores estaduais para a efetivação da escola. "Obrigada, professores, por aceitarem o desafio de fazer desta uma das melhores escolas em aprendizagem do Estado de Goiás. Confio e acredito no trabalho de vocês porque vi quão dispostos vocês estão para fazer a diferença aqui, desde a montagem da escola até agora, para entrar em sala de aula".

À comunidade, a secretária reforçou que o bairro não deixará de ser uma prioridade para o Estado. "O Jardim Cerrado não está e não será esquecido neste governo. Queremos levar educação de qualidade a todas as crianças", ressaltou.

Para iniciar o funcionamento, todo o prédio foi reformado. As obras tiveram início no último dia 28 de junho. Na requalificação, o Estado, por meio do PDDE Goiás, fez o investimento total de R$ 329.008,93. Além da escola nova, os alunos do último ano do Ensino Médio, que estudam no Colégio Estadual Jardim do Cerrado, também receberam 25 Chromebooks que vão auxiliar o aprendizado. Ao todo, o Governo de Goiás investiu R$ 144 milhões na aquisição de 60 mil computadores, que estão sendo distribuídos a todos os estudantes da 3ª série do Ensino Médio.

"Todo esse padrão é um diferencial para vocês estudarem", salientou o governador. Já nas palavras da coordenadora regional de Educação (CRE) de Goiânia, Enicléia Cristiana Morais, "isso é um sonho que virou realidade". "E só foi possível no governo de Caiado, que tem investido muito na Educação", afirmou a coordenadora.

Com a reforma, o colégio passa a contar com nova central de gás e combate a incêndio. A verba também foi usada para a melhoria do telhado, reparos na cozinha, colocação de forro de PVC, requalificação das salas de aula, dos sanitários regulares e para pessoas com deficiência, além de pintura geral e revisão na parte elétrica.

Depoimentos
A nova unidade já traz grandes expectativas para a comunidade. João Augusto, de 16 anos, é estudante do 9º ano e um dos novos alunos da escola. "Eu estudava em Trindade. Com este colégio no bairro, vai facilitar muito a minha vida, porque antes eu pegava dois ônibus e agora não vou precisar andar de ônibus mais", contou.

Também aluno do Colégio Estadual, Richard Aires, de 15 anos, comentou que o bairro não é um lugar para ser esquecido. "Daqui podem sair muitos médicos, muita gente importante. É uma grande oportunidade e a gente só tem a agradecer porque o conhecimento não tem preço", declarou.

Emocionado, Márcio Veloso, pai de aluno, chamou a inauguração de "uma das maiores conquistas" que o bairro já teve. "A palavra de Ronaldo Caiado não volta atrás. É o único governador que olhou para nossa gente e pisou no Jardim do Cerrado", pontuou.

Programa Direto na Escola
O PDDE – GO consiste na destinação de recursos do tesouro estadual para todas as Coordenações Regionais de Educação (CREs), com o objetivo de ampliar unidades escolares, adequar salas modulares e reformar CREs.

A definição dos serviços a serem realizados atendeu a critérios estruturais, com o objetivo de tornar o ambiente escolar mais seguro, bonito e confortável, com espaços ideais para o estímulo ao ensino-aprendizagem.


 

Corretor de imóveis mais criativo do Brasil

Criatividade em publicidade imobiliária

Entrevista #4   Entrevistador: Marcelo Sicoli (corretor de imóveis em Brasília).

Entrevistado : Samuel Gonçalves (corretor de imóveis em Brasília).

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PARA SAIR DO ALUGUEL CHAME O SAMUEL!! SITE: http://www.samuelimobiliaria.com.br/

 

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A tecnologia a favor da qualidade e da gestão das obras inclui a utilização de drones para o monitoramento das edificações
Créditos: Envato Imagens

Dados da CBIC apontam alta de 46,1% na venda de apartamentos novos em 2021. Tecnologia passa a ser ainda mais importante nesse cenário

A busca por espaço e estrutura que permitam morar ou trabalhar com conforto indica boas perspectivas para o mercado imobiliário no pós-pandemia. Segundo dados divulgados no final de agosto pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), o Brasil registrou aumento de 46,1% no número de apartamentos novos vendidos no primeiro semestre de 2021, em relação ao mesmo período do ano passado. Os maiores índices de crescimento foram registrados nas regiões Nordeste e Sudeste, com 60,9% e 49,2% respectivamente - melhor resultado desde 2017.

Com a alta demanda e a queda no número de unidades disponíveis em estoque, a tecnologia tem sido a principal aliada das construtoras para acelerar processos e reduzir as perdas e o impacto no meio ambiente. Nos últimos anos, as empresas do setor vêm lançando mão de novas soluções para otimizar a execução das obras e melhorar a qualidade das edificações, priorizando também os prazos de entrega.

Ao mesmo tempo em que o atual momento estimula a mudança para residências  espaçosas, que ofereçam funcionalidade para home office e coworking, conforto nas áreas de convivência para permitir a interação de familiares e amigos, as construtoras se adaptam à nova realidade do mercado. “Também temos notado esse aumento de demanda - tanto do residencial, quanto de obras corporativas. Com prazos cada vez mais apertados, o tempo é um item 'de luxo' nos projetos e há uma grande pressão por cumprir as metas”, afirma a gestora de Assistência Técnica do Grupo A.Yoshii, Daniele Lifonsina Cintra Sagrado.

Reconhecida por cumprir rigorosamente os prazos de entrega desde que começou as atividades, há 56 anos, a construtora vem utilizando sistemas inteligentes e modernos que auxiliam e agilizam as etapas de construção. De acordo com Daniele, além dos modulares, usados em larga escala, a tecnologia de ponta veio para facilitar a execução da obra. “A construção civil brasileira sempre foi uma área muito 'artesanal', pois depende diretamente da qualificação da mão de obra”, observa. “Mas, nos últimos anos, temos utilizado a tecnologia a nosso favor, utilizando cada vez mais ferramentas inovadoras”, completa.

O que é o “BIM” na construção civil?

Entre os recursos aplicados às obras residenciais e corporativas da construtora, a gestora destaca a Modelagem da Informação da Construção (BIM, na sigla em inglês). Em linhas gerais, essa metodologia permite criar soluções digitais, manejando coordenadamente toda a informação de um projeto. “A evolução dos projetos em BIM proporciona maior domínio sobre as atividades que serão executadas em uma obra”, explica. “Podemos prever as possíveis interferências e os impactos no canteiro e antecipar soluções na realização da obra”, completa Daniele.

Também no desenvolvimento de produtos e materiais, a construção civil demonstra evolução. “Demos passos largos em relação a isso, com construções monolíticas em parede de concreto e a utilização de peças pré-moldadas, entre outros recursos”, destaca.

Softwares e drones

A tecnologia a favor da qualidade e da gestão das obras inclui ainda a utilização de drones para o monitoramento das edificações. “O uso de tablets em campo também representa um avanço”, avalia Daniele. “Graças ao equipamento, a liderança consegue checar projetos para sanar dúvidas e problemas técnicos em tempo real e acessar softwares para checagem de serviços e materiais, e controle das atividades desenvolvidas na obra.”

Para a gestora, a tecnologia e os materiais agregados à construção não apenas aumentam a produtividade durante a obra, como também são fundamentais para garantir a qualidade do produto final.

 

Sobre a A.Yoshii

Desde 1965, a A.Yoshii atua na construção e incorporação de imóveis residenciais e comerciais de alto padrão. Localizados nos bairros nobres de Londrina, Maringá, Curitiba e Campinas, os empreendimentos se tornaram cartões postais dessas cidades. Com pontualidade na entrega e excelente padrão de acabamento, a construtora executa suas obras com excelência e inovação, priorizando as demandas do mercado, os anseios dos compradores, a segurança do trabalhador e a conservação ambiental. Mais informações: www.ayoshii.com.br

Sobre o Grupo A.Yoshii

Fundado há mais de 55 anos, o Grupo A.Yoshii já construiu mais de 2 milhões de m² do Sul ao Nordeste do Brasil, entre obras industriais, edifícios corporativos e residenciais, escolas, universidades, teatros e centros esportivos. É composto pela A.Yoshii Engenharia, com sólida atuação em construções de edifícios residenciais e comerciais de alto padrão em Londrina, Maringá, Curitiba e Campinas; pela Yticon Construção e Incorporação, que realiza empreendimentos econômicos, localizados em regiões de potencial valorização em municípios do Paraná; e pelo Instituto A.Yoshii, voltado para a inserção social e democratização cultural. Além disso, atua em Obras Corporativas, atendendo grandes corporações em suas plantas industriais, nos mais variados segmentos da economia, como papel e celulose, alimentício, químico, agronegócio, energia, assim como usinas sucroalcooleiras, centros logísticos, plantas automobilísticas, entre outros. Mais informações: www.ayoshii.com.br 

 Representação feita por Thais Riedel aponta utilização irregular de eventos da OAB-DF para autopromoção do presidente da entidade


O Conselho Federal da OAB acatou pedido feito pela pré-candidata à presidência da OAB-DF, Thais Riedel, e condenou o atual presidente da seccional da Ordem no DF, Délio Lins e Silva Jr., a retirar publicação feita em sua rede social pessoal que aborda ações da Caixa de Assistência dos Advogados. Para o Conselho Federal, a publicidade configura autopromoção.

 

Não é a primeira vez que o CFOAB condena Délio Lins por autopromoção. Na semana passada, ele também foi condenado a retirar, de suas redes sociais pessoais, propagandas de ações da OAB-DF.

 

“Por dois anos, a OAB-DF foi inerte. A advocacia perdeu referência, apoio e respeito. E segue sendo tratada com desrespeito agora, quando as eleições se avizinham. Será, mesmo, que a atual gestão acha que a advocacia não percebe que as ações que vêm desempenhando nos últimos meses são eleitoreiras e não solucionam, de maneira permanente, os problemas de quem está lutando para seguir exercendo a profissão?”, questiona Thais Riedel.

 

As eleições para a direção da OAB-DF devem ocorrer em novembro e, embora a entidade ainda não tenha definido o calendário, a imprensa já informou que as eleições ocorrerão em 22 de novembro.

“O desrespeito com as advogadas e os advogados é tamanho que temos sido informados sobre temas relevantes para quem se preocupa e interessa pelas eleições da direção da OAB-DF pela imprensa. A atual gestão corre para responder jornalistas, mas não informa a categoria”, protesta a pré-candidata.

 

O calendário eleitoral local é de responsabilidade da OAB-DF e ainda não foi divulgado.


Boazinhas